Jakie pytania powinien zadać sobie lider?

Czy wiesz, że w sytuacjach trudnych, stresujących, w kontaktach z innymi, uruchamiamy zachowania, których nie jesteśmy świadomi (tzw. zachowania skryptowe)? To właśnie nasz życiowy skrypt i wyuczone strategie przekładają się na funkcjonowanie w warunkach zawodowych. Dlatego w zarządzaniu zespołem i budowaniu relacji nie możemy zapominać o zarządzaniu sobą.

Zapraszam Cię do zadania sobie kilku pytań ze wszystkich trzech obszarów zarządzania sobą, relacjami i zespołem, abyś mógł ocenić, co już wiesz, a co wymaga wzmocnienia i rozwoju.

Pytania na poziomie zarządzania sobą

Odpowiedz na pytania:

  • Po co robię to co robię?
  • Jaka jest moja rola w zespole?
  • Jakie mam przekonania na temat siebie, ludzi, pracy, świata?
  • Czy te przekonania mnie wspierają, czy ograniczają?
  • Czy i jak panuję nad swoimi emocjami, czy potrafię je nazwać i sprawdzić jakie potrzeby się pod nimi kryją?
  • Jak Regeneruję swoje siły i radzę sobie w sytuacjach stresujących?
  • Czy potrafię skutecznie zarządzać własną efektywnością?
  • Jak wyrażam swoją autentyczność? 

Pytania na poziomie zarządzania relacjami

Zapytaj siebie:

  • Jak komunikuję się z innymi? Jakiego języka używam? Jak zwracam się do ludzi?
  • Czy potrafię słuchać i być uważnym na to, co mówią inni?
  • Czy potrafię konstruktywnie udzielić informacji zwrotnej i czy sam jestem otwarty na feedback?
  • Jak działam i jak zachowuję się w relacjach?
  • Czy w rozmowie odnoszę się do faktów, czy ulegam nadinterpretacji i ocenom?
  • Jak buduję zaufanie i otwartość w kontakcie z ludźmi?

Pytania na poziomie zarządzania zespołem

Sprawdź:

  • Czy jasno formułuję cele i oczekiwania? Czy pracownicy je rozumieją?
  • Czy moi ludzie wiedzą co jest ważne i po co robią to co robią?
  • Czy wspieram ich w działaniu?
  • Na jakie zasady umówiłem się ze swoim zespołem i czy wszyscy są ich świadomi?
  • Czy potrafię przyłapać swoich pracowników „na dobrym” czy tylko koncentruję się na tym co nie działa?
  • Czy potrafię zaufać i przekazać odpowiedzialność?
  • Jak moje działania wpływają na zaangażowanie pracowników?

Podsumowanie

Sprawdź, jak wygląda Twoja relacja z samym sobą i jak to się przekłada na relacje z innymi oraz na prace Twojego zespołu. Co już wiesz o sobie, a czego jeszcze chciałbyś się dowiedzieć?
Czy takie odkrycia i rozwijanie siebie nie są fascynujące?

ania andrysiak | tel. 505 607 923 | [email protected] | coaching | szkolenia | testy psychologiczne | PRISM