Jakie pytania powinien zadać sobie lider?
Czy wiesz, że w sytuacjach trudnych, stresujących, w kontaktach z innymi, uruchamiamy zachowania, których nie jesteśmy świadomi (tzw. zachowania skryptowe)? To właśnie nasz życiowy skrypt i wyuczone strategie przekładają się na funkcjonowanie w warunkach zawodowych. Dlatego w zarządzaniu zespołem i budowaniu relacji nie możemy zapominać o zarządzaniu sobą.
Zapraszam Cię do zadania sobie kilku pytań ze wszystkich trzech obszarów zarządzania sobą, relacjami i zespołem, abyś mógł ocenić, co już wiesz, a co wymaga wzmocnienia i rozwoju.
Pytania na poziomie zarządzania sobą
Odpowiedz na pytania:
- Po co robię to co robię?
- Jaka jest moja rola w zespole?
- Jakie mam przekonania na temat siebie, ludzi, pracy, świata?
- Czy te przekonania mnie wspierają, czy ograniczają?
- Czy i jak panuję nad swoimi emocjami, czy potrafię je nazwać i sprawdzić jakie potrzeby się pod nimi kryją?
- Jak Regeneruję swoje siły i radzę sobie w sytuacjach stresujących?
- Czy potrafię skutecznie zarządzać własną efektywnością?
- Jak wyrażam swoją autentyczność?
Pytania na poziomie zarządzania relacjami
Zapytaj siebie:
- Jak komunikuję się z innymi? Jakiego języka używam? Jak zwracam się do ludzi?
- Czy potrafię słuchać i być uważnym na to, co mówią inni?
- Czy potrafię konstruktywnie udzielić informacji zwrotnej i czy sam jestem otwarty na feedback?
- Jak działam i jak zachowuję się w relacjach?
- Czy w rozmowie odnoszę się do faktów, czy ulegam nadinterpretacji i ocenom?
- Jak buduję zaufanie i otwartość w kontakcie z ludźmi?
Pytania na poziomie zarządzania zespołem
Sprawdź:
- Czy jasno formułuję cele i oczekiwania? Czy pracownicy je rozumieją?
- Czy moi ludzie wiedzą co jest ważne i po co robią to co robią?
- Czy wspieram ich w działaniu?
- Na jakie zasady umówiłem się ze swoim zespołem i czy wszyscy są ich świadomi?
- Czy potrafię przyłapać swoich pracowników „na dobrym” czy tylko koncentruję się na tym co nie działa?
- Czy potrafię zaufać i przekazać odpowiedzialność?
- Jak moje działania wpływają na zaangażowanie pracowników?
Podsumowanie
Sprawdź, jak wygląda Twoja relacja z samym sobą i jak to się przekłada na relacje z innymi oraz na prace Twojego zespołu. Co już wiesz o sobie, a czego jeszcze chciałbyś się dowiedzieć?
Czy takie odkrycia i rozwijanie siebie nie są fascynujące?